“创造始于问题，有了问题才会思考，有了思考，才有解决问题的方法，才有找到独立思路的可能。”为协助临床解决问题，提升护理质量，护理部于2023年12月7日13:30在行政楼5楼2会议室开展2023年第四季度护理管理查房。此次查房由护理部万兴丽副主任主持，邀请2个临床科室做管理查房，科护士长、护士长、副护士长及护理骨干共计80余人参加。

首先由麻醉护理单元田万里护士长分享《基于问题树分析的麻醉科抢救物资与技能管理查房》。麻醉护士在术前麻醉药品及物品准备、术前诱导用药、术中及复苏室病情观察等方面承担了重要职责。麻醉护理单元工作区域广、新进人员多，科室在抢救物资管理、抢救技能培训等方面存在较大难度。基于本年度科室在抢救物资管理及知识技能培训存在的问题，科室运用问题树分析法，按照MECE原则，不遗漏、不重复，确保抢救物资管理到位，从管理者层面重视抢救知识及技能的培训和督查，增加培训频次，丰富培训方法，尽最大可能提高培训效果。

接下来由锦江产科一区刘秀萍护士长分享《基于目标管理方法的护理部质控问题改进》。基于本年度护理部质控检查情况，科室抓住关键问题：留置针规范固定。使用目标管理方法，设置改进达成的总目标，进一步将总目标落实到每一个阶段目标，通过示范、示例、视频等培训方式，加强查检与监控等过程管理方法，在不断的管理反馈中达成目标任务，提升临床护理质量。

分享结束后，万兴丽副主任首先肯定了麻醉护理单元及锦江产科一区在发现问题、解决问题促进改进中做出的努力，并组织大家针对分享进行热烈讨论。胡娟科护士长分别对两位老师的分享给予了指导意见，指出在问题分析时要注意把握要点，运用科学手段，清晰呈现；目标的得出要基于现状的总结，普通妇科一区邓雪护士长分享，护士都愿意在实践中做好事情，没做好的原因要么是不知道怎么做，要么是工作习惯不好，所以管理者们要主动管理，帮助大家发现问题，提升质量。儿科门诊康冰瑶、儿科综合病房黄晓鸣、妇科肿瘤病房尹亚楠、急诊科赵静、小儿外科王正东等多位护士长纷纷献言献策，从管理者自身的高度重视到统一目标，文化激励等，分享科室管理的宝贵经验。最后，万兴丽副主任总结，护士长管理要注重抓问题、抓目标、抓效率，拟定目标，适时反馈，主动管理，才能不断提升临床护理质量，保障患者安全。本次查房在热烈的讨论声中闭幕，大家收获满满。